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龔煒到九江二橋開(kāi)展主題教育課題調(diào)研

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發(fā)布時(shí)間:2023年6月16日

按照學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育安排,落實(shí)黨中央關(guān)于大興調(diào)查研究的決策部署,6月12日,江投路橋公司黨委委員、副總經(jīng)理龔煒率隊(duì)到九江二橋,圍繞“三項(xiàng)制度”改革課題開(kāi)展調(diào)研。路橋公司綜合管理部、計(jì)劃財(cái)務(wù)部及九江二橋公司有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人參與調(diào)研。?

座談會(huì)上,龔煒帶領(lǐng)調(diào)研組圍繞路橋板塊“三項(xiàng)制度”改革、三定方案、薪酬體系改革成果及業(yè)務(wù)集中管理模式等幾大方面開(kāi)展了討論交流與解答說(shuō)明,并針對(duì)公司“薪酬體系、中層管理、員工招聘、勞動(dòng)合同、培訓(xùn)管理”等具體工作的探索實(shí)踐以及遇到的難點(diǎn)問(wèn)題、建議意見(jiàn)進(jìn)行了深入交流。

會(huì)議指出,省界收費(fèi)站撤銷(xiāo)以來(lái),路橋公司本部逐漸夯實(shí)了板塊管理職能,出臺(tái)了多項(xiàng)板塊層面的管理制度,并逐步推進(jìn)落實(shí)了干部能上能下、人員能進(jìn)能出、工資能增能減的機(jī)制。板塊所屬企業(yè)通過(guò)持續(xù)完善制度體系、夯實(shí)管理職能,激發(fā)了企業(yè)發(fā)展活力,提高了企業(yè)管理效率,各項(xiàng)改革措施落地見(jiàn)效。

會(huì)議強(qiáng)調(diào),三項(xiàng)制度改革是國(guó)企改革中最重要的基礎(chǔ)工作,要進(jìn)一步解放思想,深刻認(rèn)識(shí)“三項(xiàng)制度”改革的重要意義,積極貫徹落實(shí)好集團(tuán)黨委和路橋公司黨委的重要部署安排,立足當(dāng)下,著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),運(yùn)用系統(tǒng)性、全局性思維推進(jìn)三項(xiàng)制度改革工作。針對(duì)當(dāng)前治超業(yè)務(wù)的減少、路域經(jīng)濟(jì)的開(kāi)發(fā)、通行環(huán)境的打造、智慧交通的發(fā)展、數(shù)字經(jīng)濟(jì)的建設(shè)等情況轉(zhuǎn)變,企業(yè)要結(jié)合實(shí)際積極研究調(diào)整,結(jié)合實(shí)際逐步完善和改進(jìn)薪酬體系,在時(shí)代變革的大環(huán)境中主動(dòng)提高企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)效率。要準(zhǔn)確把握企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展存在的重點(diǎn)難點(diǎn),確保改革成果轉(zhuǎn)化有的放矢,逐步完善和建立企業(yè)人才發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制,為推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供保障支撐。